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        集團公司召開2020年“半年度工作總結、交流”會議
        [作者:zhonghao    瀏覽次數:884    更新時間:2020/7/1]
        2020年是特殊的一年,年始至今,新冠疫情的發生對各行各業產生了很大的沖擊。集團領導班子及時響應,通過一系列的措施,在保證員工工作環境健康下,狠抓內部工作管理,嚴格風險把控,落實各項工作精細管理,使得公司發展穩步前行。2020年7月1日,集團公司組織全體員工在公司會議室召開了2020年“半年度工作總結、交流”會議。
        規范項目管理 嚴格成本管控
        項目管理部嚴格按照公司管理制度要求,對在建各項目進行定期、不定期檢查,形成書面資料,規范施工程序,督促安全文明施工,確保各項管理工作規范化,保證各項目進度正常進行。
        規范合同管理,對合同量價進行重點審核,分析評審降低合同的風險;同時嚴格成本管控。
        提高資金有效管理 降低財稅風險
        嚴格財務紀律,提高日常資金運營及有效性的管理,做好資金計劃,資金收付及時、有效,準確率100%。各項臺賬和明細的等級清晰準確,資金運轉有效,企業財務管理良好運行。
        對財務核算、報表管理過程控制,注重預算與成本對比分析,確保成本控制有效,資金管理風險可控。
        提升業務能力 積極拓展新資源
        確保各項工作有序推進,強化員工的業務技能水平,根據實際工作需要,科學制定實施方案,細化個人目標責任,針對不同分工,分別提出具體要求,增強針對性和實效性工作,確立責任清單,嚴格落實“一崗雙責”,提升談判技巧,信息捕捉和資源共享互補水平。
        挖掘拓展項目信息,搶先篩選優質優勢項目,固本拓源。
        綜合日常管理 深化工作細節
        綜合工作相對事務繁雜,為保證各項工作有序進行,必須做好日常各項管理工作。嚴格證照、印章、合同管理,嚴把風險關口。物資、固定資產臺賬清楚明確,車輛管理及時有效。人事方面及時跟進國家政策,規范各種手續,保證日常社保繳納、考勤制度有效執行,確保各項工作持續穩固進行。
        嚴格執行公司各項規章制度,提升全體員工工作的主觀能動性和拓展創造力,深化工作細節;做好有實際可行性的培訓工作,提升員工本身素質?偨Y工作經驗,提升日常工作質量。做好公司后勤保障服務中心的角色,確保各項工作嚴謹順利開展。
        通過上半年各個部門的努力,使得公司一切管理工作平穩前行。2020年下半年,我們定將繼續執行公司企業文化價值觀,明確管理目標,發揮自身優勢,使得公司的各項業務上一個新臺階!
        地 址:西安市高新區丈八一路3號旺都D座19層
        郵 編:710065   電話:88228002/88228003   郵 箱:[email protected]
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