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        集團公司召開2019年第三季度工作會議
        [作者:zhonghao    瀏覽次數:1602    更新時間:2019/9/29]
        結合2019年1月至9月的工作結果,2019年9月28日,集團公司召開了以“文化制度學習、總結目標完成、落實完成年度目標”為主題的工作會議。
        深入貫徹企業文化    嚴格執行企業制度 
        企業文化是一個公司發展堅實的堡壘。會議第一項董事長就集團企業文化與員工做了深刻的交流。從價值觀、核心理念、方法論三方面結合公司目前現狀、員工思想動態做以深刻分析和嚴格要求,要求員工加強企業文化學習,從自身做起,端正態度,堅定信念,樹立正確的價值觀理念,用正確的方法做人做事。 
        對公司的制度嚴格執行,從各級別、各崗位到各個工作環節分別做以要求。從部門之間的配合到工作流程的規范;從合同的修訂簽訂到證件印鑒的管理;從人事細化管理到問責制度的嚴格執行;從生產經營到安全質量的嚴格把控等再次做以重申,要求全體員工深入學習企業文化,嚴格執行企業制度。 
        總結工作成果     提出整改措施 
        董事長對前三季度的工作做以肯定,從內部管理到項目工程管理再到各工作環節把控要求各部門高度重視,并要求各部門對工作中所出現的問題加以整改。 
        會上各部門負責人、項目負責人對前三季度的工作完成情況做以匯報,提出整改措施,并做以自評自檢自省。對于出現的問題,董事長指出各部門員工要高度重視、相互監督,在規定完成整改時間限制內,按照本部門提出的整改措施完成整改,未完成部門按照公司制度嚴格處理。 
        落實責任機制    完成全年總體目標 
        根據前三季度工作情況,董事長從項目管理、安全生產、質量把控、責任機制四個方面對四季度的工作提出相應計劃和要求。強調了落實責任的重要性。要求各部門、各項目在日常工作中責任到人、落實到崗,確保各項工作落到實處,努力完成全年既定目標任務。各部門、項目負責人對四季度工作做以計劃匯報并保證圓滿完成全年工作目標。董事長要求所有工作必須加強部門協作、提升人員技能,在正常開展各項工作的同時嚴格執行公司各項規章制度,落實各項責任機制。 
        此次會議明確指出企業文化、制度的重要性,要進一步強化自身思想教育,加強組織管理,溝通管理,全力以赴完成全年任務。在深入貫徹企業文化和制度的同時,總結并肯定前三季度的工作成果,并指出工作中存在的問題,提出整改措施和整改期限。對下季度和全年的工作目標提出要求,爭取完成全年度工作任務。
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